Aider les entreprises partenaires à transformer leurs stations de lavage de centres de coûts en centres de profits

Dans le contexte concurrentiel actuel, il s'agit avant tout d'aider la direction à révolutionner l'approche du lavage automobile, en ne le considérant plus comme une simple relation entre l'utilisation des ressources et la quantité de résultats obtenus, mais comme un centre dont le responsable est tenu d'optimiser la différence entre les coûts et les recettes, en ayant au moins la possibilité d'influencer ces dernières (prix de vente, remises), dans le but de maximiser le profit.

Dans les programmes de développement, une attention particulière est accordée à l'approche "sur site", directement sur le terrain : le réseau commercial de MA-FRA, grâce à un contact direct et constant avec le directeur, est le principal outil de mise en œuvre de cette méthodologie de travail. La valeur de l'offre de conseil de MA-FRA réside dans sa capacité à intégrer efficacement la communication, l'assistance technique, le développement commercial et la formation dans la proposition de solutions efficaces. MA-FRA, par l'intermédiaire de ses experts, garantit la recherche constante et la mise à jour d'excellentes solutions, tout en assurant la circulation et l'échange d'informations au niveau international. MA-FRA garantit la mise à jour et le développement des différentes stratégies par le biais de réunions périodiques avec sa force de vente - CAR WASH SCHOOL - au cours desquelles de nouveaux produits sont présentés et de nouvelles stratégies commerciales sont illustrées.

Mais MA-FRA ne se limite pas à cela et offre des conseils complets. C'est en effet à MA-FRA que les grandes compagnies pétrolières s'adressent pour réaliser des études de marché sur les différents systèmes de lavage qui, par l'intermédiaire du réseau de concessionnaires, sont ensuite effectivement mis en œuvre.

Grâce à Federlavaggi, dont MA-FRA est membre fondateur, le rapport de collaboration avec les principaux constructeurs d'installations s'est encore resserré. En effet, à l'intérieur de l'entreprise, dans la zone extérieure, les différents "portails" des principaux fabricants sont présents en rotation. Grâce à ce travail, ils affinent et développent de nouvelles technologies dans une dialectique continue avec MA-FRA qui conduit à un échange d'idées et à une croissance réciproque.